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集团公司召开耕地后备资源开发工作推进会

发布时间: 2019-03-29 20:39:56   作者:党群工作部 苏其保 农凤敏   来源: 本站原创  浏览次数:

  3月29日上午,集团公司在215多功能厅召开耕地后备资源开发项目推进会。集团公司领导陈汝雄、覃雪烟,黄金妹、杨正乾、韦军舰、莫兴革、黄耀锋,各专业工作组、各县(市、区)项目工作组组长、市自然资源局相关科室及项目设计单位负责人参加会议。

  会上,董事长助理赵媛媛传达百色市自然资源关于增减挂钩项目的相关会议精神,并结合新增耕地数据对土地开垦工作提出要求,各设计单位、项目各专业组和县(市、区)项目组就工作中存在的问题进行讨论交流。副总裁杨正乾就项目工作提出意见:一是肯定成绩,坚定信心推进各项目工作。增减挂项目立项成效显著,已立项且完成施工招标项目正在加快施工、已与右江区人民政府签订了《新增耕地指标权益收购意向协议书》、融资工作成绩明显等。二是要提高认识,切实增强做好项目的紧迫感和责任感。目前还存在着增减挂钩项目、土地开垦项目及提质改造项目已取得立项批复中的大部分项目尚未取得规划设计批复,导致项目财评工作未能及时开展等问题,各项目组要增强责任感和紧迫感,加快推进各项工作的开展。三是要加强领导,采取有效措施推进各项目工作。要坚持上下联动、加强协调。各县区工作组要充分发挥项目业主的角色,统筹县域内项目的推进工作。加快增减挂钩项目实施进度、百色市辖区第三次国土调查新增耕地项目立项验收等工作。

  集团公司党委副书记、总裁覃雪烟在讲话中强调:一是要强化目标导向,抓好项目建设进度。农投公司、各工作小组要紧盯总体目标,进一步细化分解目标任务,倒排工期,明确完成时限、每个阶段、每个环节的工作内容和完成标准,制定任务清单,把目标任务分解到岗、到人,确保工作按时按质顺利推进。二是加强政策和业务学习,提升工作质量效率。要研究吃透政策,加强员工相关业务培训工作,高质量、高效率做好项目规划设计和项目施工管理,确保项目尽早开工并顺利通过核查验收。三是抓好融资工作,保证项目建设资金。积极对接相关的融资机构,加快融资进度,为项目建设提供充足资金;同时做好非公开发行扶贫专项公司债券发行相关工作,争取实现发债目标。四是加强工作沟通,形成合力。农投公司和各工作小组要加强沟通,及时研究解决工作中存在问题,及时汇总上报需要集团公司层面协调的难题。要主动加强与各县(市、区)政府以及自然资源部门沟通联系,争取获得更多支持。同时,要督促设计、施工和监理单位按时间、按质量做好设计、施工、监理工作。五是抓好督查考核,确保工作落实到位。集团公司纪检监察、内审、项目管理等部门要把耕地后备资源开发工作列为重点督查项目,确保集团公司决策部署落实到位。财务、人力部门做好耕地后备资源开发工作的绩效考核,从经济和职务两个方面做好奖惩工作。


图为:会议现场