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用行动践行党员的力量--《榜样3》观后感

发布时间: 2018-11-15 15:04:23   作者:小微担保公司 容成权   来源: 本站原创  浏览次数:
      11月9日,我观看了由中央组织部、中央广播电视总台联合录制并热播的《榜样3》,感触颇深。《榜样3》通过先进代表访谈、典型事迹再现、嘉宾现场互动、分享入党初心等多种形式,记录了来自不同领域的先进党员人物,他们用信念坚定前行的方向,凭坚守拥抱前行的阳光,用行动践行党员的力量,在平凡的岗位上书写了不平凡的人生华章,为新时代的党员干部指明方向。
      尽管《榜样3》的先进典型所处的发展环境、行为方式不同,但他们有着共同的人生信念、价值追求和责任担当,那就是“全心全意为人民服务”。通过学习,让我找到了自己和他们的差距。今后我要把他们作为一面旗帜,学习他们一生爱岗敬业,克己奉公,奋发进取的精神,做一名爱党爱国的新时代中国共产党人。
      作为一名党员,我将深入学习贯彻党的十九大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,学习榜样们开拓创新、攻坚克难的实干精神,锐意进取,埋头苦干,牢记宗旨、心系群众的为民情怀,不断提高业务和管理能力,为构建和谐企业,开创小微担保公司工作新局面,努力解决小微企业“融资难、融资贵”问题奉献自己的力量!
      健全完善风控体系   促进业务良性发展。切实处理好风险防控与业务发展的辩证关系,根据小微担保公司定位,修改完善担保业务操作流程、项目审查、保后管理、代偿和追偿操作、尽职免责等管理制度,并针对小微企业、个体工商户和“三农”特点及信用等级进行产品分类设计,实行有差别的授信管理及反担保措施,单独建立一套有别于商业担保风控体系的风控措施和标准,以回归政策性、公益性属性。
       发挥国企优势   大力开拓客户市场。充分利用亚洲城88娱乐集团作为市属国有企业的优势,挖掘和带动周边市、县级国有企业及有多年合作关系的上下游优质客户,加强政府性担保业务推介。同时,通过工商联、商会、协会等渠道建立公司目标客户群,力争全年融资担保金额突破3亿元,年末在保余额排名争取进入全区中等水平。
      强化内部管理   突出绩效考核。配合广西再担保有限公司年底完成业务流程管理平台建设,加强核心管理流程和业务流程的固化与在线监控,实现应用可查、管理可视、过程可控、绩效可评,形成“上下贯通、左右协调、有效运行”的流程管理体系,确保信息传递准确高效;健全绩效激励约束机制,建立导向明确、覆盖全面、重点突出、操作简便的绩效管理体系,实行全员绩效考核。
      加大培育力度   提升业务能力。强化员工金融知识理论水平的学习及个人业务能力的提升,重点强化实操培训,以提高员工项目操作水平和工作效率,赴外市进行考察,借鉴其先进经验。同时,加大人才引进力度,通过定向招聘等方式,从相关金融机构引进具有丰富经验的管理人员和项目经理,充实到相关工作岗位,以解决人力资源严重不足的现状。